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港龙地产负债率287%高息融资 去年经营现金净流出68亿-太湖冤魂事件完整版

港龙地产负债率287%高息融资 去年经营现金净流出68亿

此外,港龙地产公司业务过于集中,土地储备仅分布在江苏、浙江、河南、贵州、上海五个省市,其中江苏和浙江分别占72%和21%。

2019年公司毛利率为42.7%

除了银行借款及其他借款外,控股股东及非控股权益的垫款也是港龙地产项目的重要资金来源。2017年至2019年,港龙地产融资活动现金流有关的公司控股股东垫款分别为人民币1.61亿元、人民币1.17亿元及人民币3.53亿元。同期,与公司融资活动现金流有关的非控股权益垫款分别为人民币23.98亿元及人民币77.71亿元。

值得注意的是,尽管港龙地产在22个城市拥有64个开发项目,但报告期内的收益仅来自4个城市的9个开发项目。其中21个城市的53个开发项目的总土地储备为544.44万平方米,而可销售及可出租的已竣工项目的建筑面积仅为26.08万平方米。

收益仅来自其中9个项目 现金流承压

截至2017年、2018年及2019年12月31日,港龙地产的资产负债比率分别为98.8%、122.1%、172.6%。而截至2020年3月31日,港龙地产的资产负债比率飙升至287.0%。

中国经济网编者按:继4月22日届满六个月失效后, 5月12日,港龙中国地产集团有限公司(简称“港龙地产”)更新了招股书,再度发起IPO冲刺。港龙地产拟在港交所上市,华高和昇财务顾问有限公司担任其独家保荐人。港龙地产本次募集资金净额拟用于为土地收购成本及潜在开发项目提供资金、用于支付江南桃源、山水拾间、港龙-湖光珑樾、泊翠澜境及君望美庭等现有项目的建筑成本、用于一般运营资金。

与此同时,港龙地产还面临大量债务。2017-2019年,港龙地产的未偿还银行及其借款分别为3.18亿元、8.56亿元及28.53亿元。

除此之外,港龙地产还签订了3项本金总额为人民币15亿元的额外信托融资安排,年利率为12%至14%。截至2020年3月31日,港龙地产拥有信托融资安排人民币16.11亿元,占总借贷的31.1%。

5. 办理行政审批程序及╱或取得有关必要许可证前开工:于往绩记录期间,港龙地产多个项目的建筑工程于各施工阶段在取得必要许可前已开工或动工,包括建筑工程施工许可证或建设工程规划许可证及╱或房地产开发企业资质证书。事件包括:(1)取得建筑工程施工许可证或建筑工程规划许可证前动工:于往绩记录期间及直至最后实际可行日期,杭州宸睿、如东港瑞、如东港达、淮安国创、泰州港新正、南通欣和及东台锦腾于取得建筑工程施工许可证前,分别开始秋实宸悦项目、晨园项目、煦悦项目、融创广场项目、翰林府花园项目、桃源里项目及春溪集项目的施工。所有该等许可证已于后续阶段取得。(2)取得建设工程规划许可证前建筑工程动工:于往绩记录期间及直至最后实际可行日期,淮安国创、泰州港新正、南通欣和及东台锦腾于取得建设工程规划许可证前分别展开融创广场项目、翰林府花园项目、桃源里项目及春溪集项目的施工。所有该等许可证已于稍后阶段取得。(3)取得房地产开发企业资质证书前建筑工程动工:于往绩记录期间,在取得房地产开发企业资质证书前,杭州宸睿、淮安国创、泰州港新正、南通欣和及东台锦腾分别为秋实宸悦、融创广场、翰林府花园、桃源里及春溪集的建筑工程动工。随后已取得所有相关资质证书。

截至2017年、2018年及2019年12月31日,港龙地产的资产总额分别为52.66亿元、94.41亿元、228.93亿元,其中流动资产分别为48.74亿元、85.31亿元、214.31亿元。

港龙地产拟在港交所上市,募集资金净额拟用于为土地收购成本及潜在开发项目提供资金、用于支付江南桃源、山水拾间、港龙-湖光珑樾、泊翠澜境及君望美庭等现有项目的建筑成本、用于一般运营资金。

值得注意的是,港龙地产向贷款方抵押多家中国附属公司的股权或土地使用权的留置权等进行担保。

2017-2019年,港龙地产的未偿还银行及其借款分别为3.18亿元、8.56亿元及28.53亿元。其中,截至2019年末,银行及其借款总额中将在一年内到期的约有11.44亿元。而2019年末,公司在手现金及现金等价物仅有10.52亿元,不足以覆盖年内到期债务。

据每日经济新闻报道,多位业内人士向记者指出,近几年中小房企频频冲击港股IPO却不断失利,可见港交所对于这些企业的上市门槛在逐渐抬高,相关企业披露信息的完善度、可信度也有待提高。热点转移、选手素质降低、市场趋冷,这是中小房企冲刺港股IPO需要面临的“三大门槛”。

而港龙地产公司业务过于集中,土地储备仅分布在江苏、浙江、河南、贵州、上海五个省市,其中江苏和浙江分别占72%和21%。

而港龙地产为获得充足的资金高息融资,甚至向贷款方抵押多家子公司权益。

融资成本高企 向贷款方抵押多家子公司权益

2017年至2019年,港龙地产的物业开发及销售收益分别为4.34亿元、16.60亿元、19.78亿元,复合年增长率为113.5%;净利润分别约为0.33亿元、3.32亿元、4.70亿元,复合年增长率为278.6%;经营活动所得现金净额分别为7588.4万元、-6.26亿元和-67.56亿元;毛利率分别为21.9%、30.8%及42.7%。

在业绩飞速增长的同时,港龙地产还面临高负债、高息融资两方面的压力。

1. 未能作出充足的社会保障保险及住房公积金供款:于往绩记录期间,港龙地产未能按中国相关法律及法规的规定为雇员作出充足社会保障保险及住房公积金供款。港龙地产估计,截至2019年12月31日止三个年度的社会保障保险及住房公积金供款欠缴款项总额分别为人民币3.1百万元、人民币10.0百万元及人民币20.3百万元。

对此,港龙地产表示,倘若公司违约且无法偿还所有被担保的债务,将存在部分或全部丧失于该等中国附属公司的股权、于相关土地使用权的资产价值中的比例份额的风险。

从股权上看,吕永怀及其子吕文伟、吕永南及子吕志聪、吕永茂及其子吕进亮分别通过华兴、华联、华隆三家公司持有港龙地产42%、32%、25%的股份。而吕永茂、吕永南、吕永怀三人关系为亲兄弟。

值得注意的是,港龙地产曾于2019年10月向港交所递交招股书。在首份申请于2020年4月22日届满六个月失效后, 5月12日,港龙地产更新了招股书,再度发起IPO冲刺。

据招股说明书,2017年至2019年,港龙地产的物业开发及销售收益分别约为4.34亿元、16.60亿元、19.78亿元,复合年增长率为113.5%;净利润分别约为0.33亿元、3.32亿元、4.70亿元,复合年增长率为278.6%。

截至2017年、2018年及2019年12月31日,港龙地产应付非控股权益款项分别为0、人民币12.22亿元及人民币46.83亿元。2019年应付非控股权益款项中,45.20亿元年息为8%-15%,还有609.90万元年息高达20%。

2. 未能及时开立社会保障保险及住房公积金账户:根据中国相关法律及法规,港龙地产中国附属公司须于成立后30日内开立社会保障保险及住房公积金账户。于往绩记录期间,港龙地产若干附属公司并未于规定期限内开立社会保障保险及住房公积金账户。

对此,港龙地产表示,倘若公司违约且无法偿还所有被担保的债务,将存在部分或全部丧失于该等中国附属公司的股权、于相关土地使用权的资产价值中的比例份额的风险。

融资成本中,2017年至2019年,港龙地产银行及其他贷款产生的利息开支分别为1013.5万元、4652.3万元、1.53亿元。2018年、2019年,港龙地产应付联营公司及合营企业款项的利息开支为519.4万元、2012.1万元;应付非控股权益款项的利息开支为3655.0万元、2.30亿元。

其中,2017年至2019年,港龙地产银行及其他贷款产生的利息开支分别为1013.5万元、4652.3万元、1.53亿元。2018年、2019年,港龙地产应付联营公司及合营企业款项的利息开支为519.4万元、2012.1万元;应付非控股权益款项的利息开支为3655.0万元、2.30亿元。

港龙地产负债率287%高息融资 去年经营现金净流出68亿

港龙地产是一家位于长江三角洲地区的房地产开发商,专注开发及销售主要作住宅用途并附带相关配套设施的物业,包括商业单元、停车场及配套区域。公司于2007年在常州成立,总部位于上海。

2017年至2019年,港龙地产的资产负债比率分别为98.8%、122.1%、172.6%。而截至2020年3月31日,港龙地产的资产负债比率飙升至287.0%。

截至2020年3月31日,港龙地产拥有信托融资安排人民币16.11亿元,占总借贷的31.1%。据招股说明书,港龙地产已向贷款人抵押康山地产50%的股权、如东港达的51%股权、上海蓁弘47.6%的合伙权益、上海斐寰的48.99 %合伙权益、上海蓁重的48.95%合伙权益以及土地使用权的留置权等。

对于毛利率大幅增长的原因,港龙地产在招股书中表示,于往绩记录期间,影响毛利率变动的主要因素包括物业(控制权已转移)的售价、建筑成本及土地使用权成本。

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据IPO早知道报道,当前港龙地产已竣工项目的面积占总土储比例仅1.8%,一定程度与近年来其加速拿地扩储有关。仅在2019年7月和8月,港龙地产分别斥资5.89亿元、3.30亿元、14.22亿元、12.69亿元在常州、南通、常熟、绍兴订立四份土地出让合同,涉及土地面积6.74万平方米、2.45万平方米、6.26万平方米及9.29万平方米。

中国经济网记者就相关问题采访港龙地产,截至发稿,采访邮件暂未收到回复。

而董事会成员中,三位执行董事、两位非执行董事也均由吕家人担任,吕永怀出任董事会主席兼行政总裁,吕进亮、吕志聪担任执行董事,吕永茂、吕永南担任非执行董事。高管层面上,公司执行总裁由吕永怀的表兄谢剑青担任,负责行政及人力资源管理。

此外,尽管港龙地产收益和净利润都有所增长,但经营活动现金流出近两年却猛增。2017年至2019年,经营活动所得现金净额分别为7588.4万元、-6.26亿元和-67.56亿元。

4. 擅自改变以外币计值的资金转换的人民币的用途:于2017年11月,港龙华扬向一间中国银行申请将其以美元计值的资本金转换为人民币,港龙地产拟议作支付获港龙地产委聘进行的项目建筑工程的两家承建商的建筑成本。该两名承建商曾为港龙地产于往绩记录期间若干年度的五大供应商。所涉及的转换金额约为人民币44百万元。将以美元计值的资本金转换为人民币不久后,港龙华扬将人民币35百万元于港龙地产内部转移至港龙地产,作为港龙地产成员公司之间的不计息垫款,并应用于日常业务。

截至2019年12月31日止三个年度,港龙地产的毛利分别为人民币0.95亿元、人民币5.11亿元及人民币8.45亿元。截至2019年12月31日止三个年度,港龙地产的毛利率分别为21.9%、30.8%及42.7%。

应付非控股权益款项主要指若干附属公司的非控股权益提供的现金垫款。截至2017年、2018年及2019年12月31日,港龙地产应付非控股权益款项分别为0、人民币12.22亿元及人民币46.83亿元。2019年应付非控股权益款项中,45.20亿元年息为8%-15%,还有609.90万元年息高达20%。

近几年,港龙地产融资成本不断增加。据招股说明书,2017年至2019年,港龙地产融资成本分别为580.4万元、3717.4万元、7862.3万元。同期,利息覆盖率从7.6倍降至2.1倍。

2020年一季度资产负债率飙升至287%

因此,港龙地产融资成本也水涨船高。2017年至2019年,港龙地产融资成本分别为580.4万元、3717.4万元、7862.3万元。

港龙地产是典型的家族企业,为吕氏家族掌控。招股说明书显示,经一致行动确认书确认,华兴、华联、华隆、吕永怀、吕永茂、吕进亮、吕永南及吕志聪将为一致行动人士,因此,根据《上市规则》,上市后将被视为一组控股股东。

截至2019年末,银行及其借款总额中将在一年内到期的约有11.44亿元。而2019年末,公司在手现金及现金等价物仅有10.52亿元,不足以覆盖年内到期债务。

3. 交付使用时间早于竣工验收合格的时间:常熟港华于2018年6月(早于竣工验收合格时间)交付香语华庭一期的419个住宅单元。连云港港华于2019年6月(早于竣工验收合格时间)交付景山秀水的131个住宅单元及35个停车位。

据金融界报道,2019年百强房企平均资产负债率微增0.2个百分点至78.7%,而港龙中国的资产负债率已是平均的近4倍,其中的风险不免畸高。

报告期内涉及多起不合规事件据招股说明书,报告期内,港龙地产还曾发生过若干不合规事件,主要涉及5个方面,分别为:未能作出充足的社会保险及住房公积金供款;未能及时开立社会保险及住房公积金账户;交付使用时间早于竣工验收合格的时间;擅自改变资本金结汇用途;办理行政审批程序及╱或取得有关必要许可证前开工。

根据第一类安排,截至2020年3月31日,港龙地产向贷款人抵押康山地产50%的股权。于2020年3月31日后,港龙地产又质押如东港达的51%股权

港龙地产表示,房地产开发需要大量资金,公司预期项目开发于可预见未来将继续产生高额的资金开支。报告期内,公司主要通过物业预售及销售所得款项、自控股股东及非控股权益收取的垫款、银行借款及其他融资安排(包括信托融资)为物业项目提供资金。

公司家族色彩浓重 为吕氏家族掌控

港龙地产是一家位于长江三角洲地区的房地产开发商,专注开发及销售主要作住宅用途并附带相关配套设施的物业,包括商业单元、停车场及配套区域。公司于2007年在常州成立,总部位于上海。

物业开发及销售收益中,2017年,港龙地产住宅销售占71.8%,此占比不断增大,到了2019年,住宅销售占比达94.9%,零售及商业、停车场及车库销售则不足5%。

根据第二类安排,截至2020年3月31日,港龙地产向贷款人转让上海蓁弘47.6%的合伙权益(上海蓁弘持有上海玖奕99.0%的股权)及上海斐寰的48.99 %合伙权益(上海斐寰持有上海天弘99.0%股权)。于2020年3月31日后,港龙地产已向贷款人转让上海蓁重的48.95%合伙权益(上海蓁重持有上海港涞99.0%的股权)。

中国经济网记者查询招股书发现,从2017年到2019年,港龙地产的每平方米销售平均土地使用权成本分别为1035元、1037元、1251元。而从2017年到2019年,每平方米平均售价分别为5603元、7292元、7894元。

值得注意的是,港龙地产的收入仅来自少数项目。港龙地产在招股书中称,报告期内,收益来自4个城市的9个开发项目。

截至2017年、2018年及2019年12月31日,港龙地产以浮息计息的银行及其他借款分别为人民币1.20亿元、人民币1.53亿元及人民币21.33亿元。

长三角地区房地产开发商二次向港交所递表

截至2017年、2018年及2019年12月31日,港龙地产的负债总额分别为49.45亿元、87.40亿元、212.39亿元,其中流动负债分别为47.70亿元、81.23亿元、194.32亿元。

截至估值日期,港龙地产22个城市拥有64个开发项目的多元化项目组合。其中,21个城市的53个开发项目的总土地储备为544.44万平方米,其中包括可销售及可出租建筑面积为26.08万平方米的已竣工项目、总建筑面积为475.17万平方米的开发中项目和总建筑面积为43.19万平方米的持作未来开发物业。

Comments (2)

  • Brad Bukovsky

    在疫情防控常态化条件下,港龙地产负债率287%高息融资 去年经营现金净流出68亿建立健全分级诊疗制度;以“5G+工业互联网”,赋能制造业高质量发展;用好各种智能终端,建设灾害预警等公共服务体系……正在召开的全国两会上,代表委员着眼化危为机、把握机遇建言献策,为共克时艰、战胜挑战凝聚智慧和力量。  受新冠肺炎疫情影响,一季度经济出现负增长,生产生活秩序受到冲击。必须看到,面对来势汹汹的疫情,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,全国上下万众一心、众志成城,采取最全面、最严格、最彻底的防控举措,有力扭转了疫情局势,也不得不付出一些短暂的经济代价,但是为了人民的生命安全和身体健康,这样的代价是必须承受也是值得付出的。更要看到,3月份以来,各项经济指标正在逐步好转。同时,今年一季度,信息传输、软件和信息技术服务业增加值同比增长13.2%,生物药品制品制造业等与抗疫相关行业投资保持增长,3月社会实物商品网上零售额增长5.9%。这些逆势成长的新增长点,充分展示出中国经济的巨大发展潜力。国际货币基金组织指出,中国经济出现的复苏趋势令人鼓舞。  今年以来的严峻形势和应对实践深刻表明:“危和机总是同生并存的,克服了危即是机。”面对疫情给我国发展带来的挑战,习近平总书记强调要深入分析,全面权衡,准确识变、科学应变、主动求变,善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇;在看望参加全国政协十三届三次会议的经济界委员时,习近平总书记强调要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前经济形势,努力在危机中育新机、于变局中开新局。这充分体现了马克思主义唯物辩证法的理论思维,彰显了创造性运用马克思主义矛盾学说的哲学智慧,对于做好经济社会发展各项工作具有重要指导意义。面对完成全年经济社会发展主要目标任务的诸多困难,我们要坚持用全面的、辩证的、长远的眼光,对我国经济潜力足、韧性强、回旋空间大、政策工具多的基本特点有全面认识,对危中有机、化危为机的辩证关系有深刻体悟,增强战略自信和必胜勇气,提高化危为机、危中寻机的能力,把我国发展的巨大潜力和强大动能充分释放出来,确保完成决战决胜脱贫攻坚目标任务,全面建成小康社会。  “智者虑事,虽处利地,必思所以害;虽处害地,必思所以利”。防疫情、促发展,是对信心与意志的考验,也是对智慧与能力的检验。化危为机、危中寻机,必须继续向改革要动力。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线,推动产业链再造和价值链提升,不失时机深入推进重要领域和关键环节改革,健全各方面制度,完善治理体系,促进制度建设和治理效能更好转化融合,善于运用制度优势应对风险挑战冲击。化危为机、危中寻机,必须继续向创新要活力。我们要大力推进科技创新,抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇,抓紧布局战略性新兴产业、未来产业,在新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态上不断取得突破,着力壮大新增长极,形成发展新动能。下好改革创新先手棋、打好转型升级主动仗,有利于从根本上激发动力与活力,切实做到临危不乱、临危不惧,毫不放松常态化疫情防控,着力做好经济社会发展各项工作。  因难见巧,愈险愈奇。一路披荆斩棘,一路跋山涉水,中国经济是在经风历雨中发展起来、在应对挑战中成长起来的。激扬“踏平坎坷成大道”的豪情壮志,凝聚“风雨无阻向前进”的智慧力量,我们就一定能完成全年经济社会发展主要目标任务,让中国号巨轮继续劈波斩浪、行稳致远。

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  • Brad Bukovsky

    证券时报两会报道组“对证券市场欺诈发行严惩追责”是“两会”证券界代表委员的共同呼吁港龙地产负债率287%高息融资 去年经营现金净流出68亿。

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